Luuk Aerts en Erik Proost van Macaw halen IPMA-C certificaat
door: Annemarie Hendrikx - gepubliceerd op 26-10-2011
De projectmanagers Luuk Aerts en Erik Proost van Macaw hebben onlangs hun IPMA-C certificaat behaald. Daarmee hebben zij bewezen IT-projecten zorgvuldig te kunnen managen, waarbij leiderschap, het samenwerken in teams en groepsdynamische processen goed op elkaar zijn afgestemd.
De International Project Management Association (IPMA)-certificering is een erg in opmars zijnde certificering en geeft invulling aan de competentieontwikkeling van projectmanagement. De IPMA-certificering staat borg voor een internationaal aantoonbaar kwaliteits- en ervaringsniveau. Het is niet gericht op de projectmanagement-methodieken, maar juist op de op technische, gedragsmatige en contextuele competentie-elementen. De IPMA kent vier certificering niveaus van beginnend projectmanager (niveau D) tot en met de ervaren verantwoordelijk portfoliohouder (niveau A). Onderscheid naar niveaus biedt inzicht in de competenties die projectmanagers in huis hebben.
Bij Macaw wordt veel geïnvesteerd in het persoonlijk ontwikkelen van medewerkers en hier wordt ook veel waarde aan gehecht. De technische medewerkers – zij die de oplossingen daadwerkelijk bouwen bij klanten - zijn bijna allemaal Microsoft-gecertificeerd. Het was voor Macaw ook belangrijk om de projectmanagers een brede en degelijke basis mee te geven voor de verdere ontwikkeling als projectmanager én met name voor de juiste inzet binnen de strategische projecten. De technologische vooruitgang stelt organisaties steeds meer in staat om belangrijke systemen te laten ontwerpen, bouwen, integreren en implementeren. De oplossingen die vervolgens door Macaw gebouwd worden, zijn steeds vaker van bedrijfskritieke aard. De veranderingen die daaruit voortkomen hebben een grote impact op de bedrijfsprocessen, terwijl de continuïteit gewaarborgd moet blijven. Het juist managen van de projecten hierin is van essentieel belang. Door de IPMA-C certificering kan Macaw aantonen het vak projectmanagement te beheersen. Daarmee is een fundament gecreëerd voor zowel de projectmanagers als de projecten bij de klanten en kan Macaw zich in de markt onderscheiden.
